03 Realización

Gestión de proyectos

Para hacer que la aceleración industrial sea lo más eficaz y rápida posible, nuestros gestores de proyectos globales están preparados para brindar apoyo profesional. Están especializados en configuraciones con un enfoque en la calidad, el costo y el cronograma.
 

Automatización y robótica

A partir de un diseño de producción, definimos los procesos operativos y determinamos el mejor flujo de producción posible. Para los nuevos proyectos, primero creamos configuraciones de prueba. Diseñamos los equipos con Siemens NX. Para programar el proceso completamente automatizado, utilizamos TwinCat PLC Control, visualizaciones en C# y software específico para robots. Después de poner a punto los equipos y realizar con éxito las pruebas, se procede a la aceptación del cliente con una prueba piloto.
 

Taller de herramientas

Construimos herramientas de estampado, moldeo y sobremoldeo en nuestras propias instalaciones con canales de comunicación cortos o las compramos a socios de confianza de larga data.

Para la puesta a punto, podemos confiar en nuestros empleados experimentados y en la tecnología más avanzada.
 

Robert Niederhofer
Robert Niederhofer
Director de Gestión de Proyectos
La comunicación directa y personal a través de un intercambio abierto es la clave importante para el éxito y el eje central de cada proyecto.

7 pasos de realización

Competencias adicionales

01 Innovación

Descubra por qué Pollmann coloca equipos de innovación a lo largo de toda la cadena de valor y por qué esto tiene tanto éxito en 5 segmentos de negocio.

02 Tecnologías

Descubra por qué la combinación de plástico, metal y electrónica hace de Pollmann el socio perfecto para los clientes de los sectores automotriz y de la movilidad.