03 实现

项目管理

我们的全球项目经理随时准备提供专业的支持，以满足行业更高效和快速地升级。他们专注于质量、成本和时间。

自动化和机器人技术

根据生产布局，我们定义操作流程，并确定可能的最佳生产流程。对于新项目，我们首先构建测试装置。我们用西门子NX设计设备。对于全自动流程的编程，我们使用TwinCat PLC控制，可视化C#和机器人专用软件。设备安装和成功的测试运行之后，客户接受并进行试产。

模具加工

我们在内部快速有效的沟通渠道下自行加工冲压、注塑和包塑模具，或从长期信赖的合作伙伴处购买。

我们拥有经验丰富的员工和先进的技术来安装这些模具。

Robert Niederhofer

项目管理主管

和个人进行直接公开地交流沟通是成功的关键，也是每个项目成功的关键因素。

7个实现步骤

了解珀尓曼为什么把创新团队放在整个价值链上，以及为什么它在5个业务领域非常成功。

了解塑料、金属和电子相结合为何使珀尓曼成为汽车和移动行业客户的理想合作伙伴。

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