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任何公司最重要的资源都是那些有能力、才华和责任来管理日常流程的人。因此,珀尔曼的管理层特别重视人力资源部门的良好管理。更令人欣慰的是,在Frank Grabner离职后,人力资源管理主管的职位由Helmut Grobbauer担任。Grobbauer不仅拥有良好的教育背景和宝贵的相关专业经验,而且在他加入珀尔曼的头几周,就很清楚地能看出,他在个人层面上也是这个职位的合适人选。
听从内心的召唤
拥有两个孩子的父亲,来自Styria东部,但在Krems生活了几年,拥有人力资源管理、领导力和组织管理硕士学位。由于Grobbauer在Magna Steyr和ZKW等公司的全球管理职位上拥有多年的经验,Grobbauer对汽车行业非常熟悉。到目前为止,他一直负责数字化项目的实现,以及在人力潜能、运营和供应链管理领域设计和实施众多最先进的解决方案。加入珀尔曼后,Grobbauer决定从现在开始全身心投入人力资源工作, “我听从了自己内心的召唤。因为我喜欢与人合作,我认为我有发现和开发人力潜能的天赋”43岁的他解释道。
关注雇主品牌
当然,Grobbauer将确保人力资源管理的重要核心功能顺利运行,但他的职责远不止于此。他对珀尔曼的众多愿景之一,就是推动雇主品牌并长期加强它。该领域结合了旨在将公司定位为有吸引力的雇主的所有措施。“员工从一开始就应该感到自己被倾听,受到重视,直到他们离开公司。”Grobbauer 说。
毕竟,这不仅仅是为了吸引员工,而是通过提供有吸引力的工作和积极优秀的企业文化来长期留住他们。鉴于目前的劳动力市场形势,这比以往任何时候都更加重要,尤其是对非城市地区的公司而言。为了缓解熟练技术工人的短缺,人力资源经理还希望在未来更多地关注那些具有所谓“灵活就业”的人。当然,学徒培训对于现在和将来都非常重要。Grobbauer 说:“这就是我们将年轻人培养成珀尓曼家族价值观宣传大使的方式,珀尓曼家族价值观一直是公司5代人成功的基础,”他最后强调:“加入的女孩越多越好。”
Helmut Grobbauer接管了珀尓曼的人力资源管理。他已经能够成功地熟悉员工和内部流程。
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